Devido ao aumento da competitividade entre as organizações, surge a necessidade de serem analisados os processos produtivos das empresas, para a redução dos desperdícios gerados durante a fabricação. É comum a necessidade de alterações ou melhorias em processos na cadeia produtiva. Através destas melhorias, as empresas podem estar atendendo às necessidades dos clientes. O presente estudo tem por objetivo demonstrar os resultados da implantação da manutenção produtiva total em uma cervejaria, que busca promover o engajamento de todos os funcionários e envolvê-los, fazendo-os crer que a ferramenta implantada para gerir os processos e torná-los mais eficientes e eficazes realmente é possível. Com isso, a Manutenção Produtiva Total–TPM chega para revolucionar o sistema fabril das indústrias, e ao mesmo tempo trazer a excelência industrial. A TPM vem sendo adotada por muitas empresas no Brasil, como Yamaha, GM, Alcoa, Ford, Azaléia, AmBev, Multibrás, Tilibra, Heineken etc.. Os objetivos do programa são o envolvimento das pessoas, pois sem elas de nada vale o sistema. A base do programa é a aplicação de metodologia passo a passo já existente, de fácil entendimento e de retorno positivo.