Eine verstärkte Wissensorientierung und ein Wandel zu projektorientierten Organisationsformen sind Trends, die besonders in wissensintensiven Branchen zu beobachten sind. Aufgrund ihrer meist hohen Komplexität sind Projekte häufig sehr wissensintensiv. Das hier gewonnene Wissen, insbesondere stark personengebundenes Erfahrungswissen, wird jedoch nur selten einem Personenkreis außerhalb des Projektteams zur Verfügung gestellt oder in der Gesamtorganisation systematisch genutzt. Das Buch greift diese Herausforderung auf. Es bietet einen guten Überblick über die Grundlagen des Wissensmanagements und Instrumente zur Erfassung von Erfahrungswissen. Auf dieser Basis arbeitet der Autor Achim Reimann die Einbettung des Debriefings in das Projektmanagement und in ein ganzheitliches Wissensmanagementkonzept sowie kritische Erfolgsfaktoren für seine effektive und effiziente Umsetzung heraus. Anhand von zwei Fallstudien illustriert er, wie eine Umsetzung des Konzeptes im konkreten Fall aussehen kann. Das Buch richtet sich an Projektmanager und Organisationen, die das Wissen Ihrer Mitarbeiter aus Projekten nachhaltig nutzen möchten.