Presentamos el conocimiento práctico y las metodologías de control para mejorar la eficiencia y la ejecución de los proyectos. Nos enfocamos, por ejemplo, en temas asociados al control del alcance, el avance del proyecto, el control de costos, control del cronograma, pronósticos y tendencias, contingencias contra riesgos, configuración de un capex, productividad y rendimiento de la construcción, control de las adquisiciones, y otros. El objetivo de este libro es recuperar lecciones aprendidas, a veces olvidadas, y entregar un adecuado conocimiento para el control por el Dueño de los proyectos en la minería, control que se ha aprendido en el desarrollo de proyectos durante muchos años, aplicable principalmente a proyectos grandes, y posiblemente a algunos otros tipos de proyectos de la industria minera: minería, operación, mantención, reparación, etc. Se proponen los recursos que debiera disponer el Dueño para la gestión de control de proyectos grandes y megaproyectos, aplicables a todo el ciclo de vida del proyecto, no solo a la etapa de ejecución.Está dirigido a Ejecutivos, Gerentes de Estudios o Proyectos, Gerentes de Ingeniería, Gerentes de Construcción, Administradores de Contratos, Gerentes de Control de Proyectos, Jefes de Programación y Control, Jefes de Área o Especialistas, Consultores de Ingeniería o Contratistas de Construcción.