Chegou a segunda edição deste campeão absoluto de vendas! Revisada e ampliada, atualizamos todos os textos para nossa realidade atual do setor de arquitetura e urbanismo. Alguns conhecimentos e ferramentas para a gestão e o planejamento de escritórios são quase desconhecidas entre arquitetos. Este ofício tem grandes oportunidades de ganhos e de projeção no mercado, em geral desperdiçados simplesmente por falta de ações simples, algumas vezes por simples desconhecimento, outras por falta de interesse nas atividades de gestão e planejamento de negócios. Este livro está dividido em quatro partes. A primeira, conceitos de administração, é uma apresentação de conceitos fundamentais necessários para entender as demais partes. As três partes seguintes, marketing de serviços de arquitetura, finanças do projeto de arquitetura, e gestão de pessoas da arquitetura, referem-se a três campos da administração em que os arquitetos mais cometem equívocos. Este trabalho segue tal divisão para facilitar o acesso rápido a uma informação procurada, além de permitir que um aspecto de interesse seja lido isoladamente, como um guia. Esta classificação reflete uma tradicional divisão funcional das empresas, que inclui também a área operacional (assunto de 99% das disciplinas de graduação). Apesar da organização do livro refletir também a segmentação do raciocínio da gestão de uma empresa, é importante que fique clara a necessidade de se manter uma visão global em qualquer decisão, em qualquer setor. Foi justamente isto que motivou a superação da divisão funcional nas empresas.