L'essai La Stratégie du Vide se propose d'être un complément des ouvrages classiques portant sur la stratégie d'entreprise. Bien que suivant le déroulé chronologique de travaux terrain pour construire un plan stratégique d'une entreprise, l'ouvrage insiste sur deux aspects clés, souvent moins explorés par les ouvrages classiques : quelles justifications conceptuelles permettant un travail sur la stratégie qui soit suffisamment complet et applicable sur le terrain ? Et quels enjeux métaphysiques accompagnent la réflexion stratégique ? En effet, cet ouvrage propose un mode de fonctionnement centré sur le questionnement et la remise en question des croyances, certitudes ou habitudes, quitte à assumer des hypothèses et propositions fausses !... Cette démarche permet d'explorer des hypothèses nouvelles, mais aussi de faire des liens entre les questions de stratégie d'entreprise d'une part, et de métaphysique et de société d'autre part. Cela emmène le lecteur à se questionner sur des sujets variés : le Temps, la schématisation de la stratégie commerciale, la Peur, les valeurs et valorisations d'entreprise, la place des calculs et de la Science, les profils psychologiques toxiques... ou même nos régimes démocratiques. Pour ce faire, l'ouvrage s'appuie sur des références variées et pluridisciplinaires : Nassim Taleb, Daniel Kahneman, Eli Goldratt, Richard Feynman... mais aussi le football et la filmographie populaire.