Comment construire une entreprise dans la durée au XXIe siècle ? Comment se préparer et survivre aux turbulences de l'économie mondialisée et asseoir une performance durable, tout en se souciant de la planète et de l'impact sociétal ? La crise se prépare avant la crise. À la découverte d'entreprises françaises engagées dans un projet de management lean, de la production manufacturière à la high tech et au numérique, des services de santé à la distribution du courrier, cet ouvrage interroge des dirigeants lean rencontrés sur le terrain. Au-delà de ces récits de terrain, il s'agit aussi d'un manuel pratique sur le lean. Catherine Chabiron est directrice de l’Institut Lean France. Son parcours dans l’automobile lui a donné une expérience terrain du lean. Elle accompagne des dirigeants d’entreprise sur le terrain, anime et forme la communauté Lean Services et forme à la résolution de problèmes dans le cadre de l’enseignement du lean management à Télécom ParisTech.