Los empresarios han invertido un sinnúmero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputación, salud, matrimonio, libertad tanto económica como de tiempo. Es por ello que se requiere un método que les guíe el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control. En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEO’s retomen el control de su empresa y la hagan crecer. Ellos quieren que su compañía opere sin drama, de manera más eficiente, generando más utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado. Aquí obtendrán síntomas, diagnósticos, herramientas y técnicas que les ayudarán a tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola, y no la cola al perro, con el fin de salir de la ejecución diaria del negocio y poderse enfocar más en cuestiones estratégicas, que es donde agregan más valor. Es a través de la divertida fábula de Dan, el CEO de Plastypack, que se recorre la aventura de hacer crecer el negocio de una manera sistemática, probada y eficiente. Libro muy inspirador, entretenido y que invita a no parar de leerlo. Da un camino sencillo de cambio de chip para transformar la empresa y a sus líderes. Helios Herrera, escritor, conferencista, empresario, creador del programa "Cámbiate el Chip" México Que la cola no mueva al perro es un libro poderoso e instructivo para líderes empresariales. Rony Zagursky da en el blanco con su comprensión de los equipos y cómo resolver los problemas que suboptimizan el rendimiento del equipo. Si lideras un equipo o desarrollas líderes, lee este libro. Mark E. Green, autor de Activators -A CEO's Guide to Clearer Thinking and Getting Things Done and Creating a Culture of Accountability, conferencista, coach de negocios y liderazgo de CEO's y sus equipos directivos USA Si quieres hacer crecer tu negocio y no sentirte atrapado, debes leer este libro que te da las pautas para lograrlo. Dan Schwarzblat, fundador y CEO de Chilim Balam México En definitiva un libro para compartir con mi equipo y con otros CEO's, que desean crecer sin sacrificar su libertad. Moisés Marcovich, fundador y CIO de Grupo Sinestesia (El Japonez, La Nonna, Buena Tierra y otros) México "Crecer cuesta, y cuesta mucho". Como bien lo menciona Rony emprender es un camino largo y sinuoso, por ello no necesariamente debemos transitarlo solos. Libros como este nos dan una visión amplia de cómo cometer menos errores, cómo hacer las cosas de forma distinta y porsupuesto, cuando tenemos el privilegio de tener un buen coach que nos oriente, que nos evite algunos golpes y pueda acompañarnos por este maravillo camino, tendremos mejores resultados, menos soledad y podremos crear "empresa" para poder cumplir con nuestro cometido de "crear valor" y hacer historia. Abraham (Avi) Bleier, CEO Grabatos México Los empresarios han invertido un sin numero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputación, salud, matrimonio, libertad tanto económica como de tiempo. Es por ello que se requiere un método que les guie el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control. En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEOs retomen el control de su empresa y la hagan crecer . Quieren que su compañía opere sin drama, de manera mas eficiente, generando mas utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado. Obtendrán síntomas, diagnósticos, herramientas y técnicas que les ayudarán a tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola y no la cola al perro. Con el fin de salir de la ejecución diaria del negocio y poderse enfocar mas en cuestiones estratégicas, que es donde agrega mas valor. Es a traves de una divertida fabula de Dan el CEO de Plastypack, que se recorre la aventura de crecer el negocio de una manera sistematica, probada y eficiente Rony Zagursky, es Coach y consultor internacional de Negocios,especializado en el crecimiento y desarrollo organizacional.Ha Coacheado a CEO´s y a sus equipos directivos, en organizaciones enrápidocrecimiento de diferentes industrias y paises como Mexico,EstadosUnidos, Colombia, Nicaragua, Republica Dominicana, Reino Unido y otros,acelerando la toma de decisiones, mejorando los ingresos,aumentando larentabilidad, mejorando el rendimiento operativo, creandouna cultura deAccountability (rendimiento de cuentas), mejorando elciclo del empleado, dar forma a la cultura corporativa y promover elcrecimiento, perosobretodo liberar el potencial de la empresa y de sufundador. Transforma las organizaciones en comunidades de colaboracióndonde los miembrosestan alineados, productivos y satisfechos. Con masde 20 años deexperiencia en desarrollo de empresas, su recorr