In dieser Arbeit werden nach einer Analyse des Anforderungsprofils an Teppichfasern, die Stärken und Schwächen von TENCEL® in diesem Einsatzgebiet herausgearbeitet. In einer Marktanalyse wird die Situation des Teppichmarktes untersucht, die Potentiale der Absatzmärkte analysiert und mögliche zukünftige Geschäftspartner identifiziert. Aus diesen Analysen wird das Profil der neuen TENCEL® Teppichfaser abgeleitet. Zur Markteinführung wird eine Nischenstrategie empfohlen bei welcher die Stärken von TENCEL® am meisten geschätzt werden und gleichzeitig die technischen Schwächen von TENCEL® kaum ins Gewicht fallen. In einer Marketingstudie konnte diese Strategie bestätigt und weitere tiefe Einblicke in den Teppichmarkt und das Konsumentenverhalten beim Teppichkauf gewonnen werden. In einem abschließenden strategischen Marketingplan wird eine grundsätzliche Markteintrittsstrategie vorgeschlagen. Dieses Buch richtet sich an alle Marketing -Manager welche an einer Marktentwicklungsstrategie arbeiten und an einer ¿Übersetzung¿ der sehr technischen Produkteigenschaften und Marktanforderungen in einen Marketingplan und eine Produkteinführungsstrategie interessiert sind.